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2017年12月13日 星期三

那些生活職場中,真能讓你受傷的存在!二十歲之後的鳥類圖鑑(二)

作者:姚侑廷




我覺得中大型鳥類中,鴕鳥算是比較類似的比喻了。你可能會覺得,咦,鴕鳥感覺是很可愛的動物啊!欸,其實如果沒有柵欄圍住,最好離牠遠一點。

這種出現在生活中的「中大型鳥人鳥事」,我覺得是更麻煩的。因為它會造成較大的實質傷害,以下介紹幾隻給你認識。


④號鳥:「怎麼又來跟我借錢了!上次的還沒還欸!」


這種人其實還不少。當對方是天天會碰到的,實在不好意思不答應他。如果是長官或前輩就更難了。一兩千元說多不多,但總是一筆錢啊!手頭真的拮据的就算了,明明有錢卻不還,或是用一些很誇張的方法(例如:婚宴都上到第二道菜了才告訴坐在隔壁的你:「我沒帶錢耶,你能借我兩千包紅包嗎?」),借的你措手不及,真讓人生氣。不論是錢包或是心情,都大受影響。這些會讓你有實質金錢損失的「鳥」,我們該如何應對呢?以下是我的建議:

  • 「我沒在借朋友錢的」
    • 沒有第一次就沒有第二次,直接在別人的心目中塑造出一種「這個人不借別人錢」的形象。依據我踏入社會十多年的經歷,這個標籤並不是扣分項目(甚至可能是加分項目),大可放心使用。
  • 白紙黑字寫下來
    • 直接傳個臉書訊息給對方,「今天晚餐借錢,500」。很尷尬?該尷尬的是對方呀!不過補一句「不好意思我記性差,請允許我這樣寫下來避免忘記」,確實能讓氣氛和緩一點。
  • 只能借出「不見了都不在意的額度」
    • 反過來說,對方如果只因為這麼一點小錢,就賴帳或不再聯絡,花個五百一千買個知人善任的情報,是非常划算的(所以第一次就借個幾十幾百萬,絕對是大忌 —— 除非你身價破億)。
  • 前帳未還,絕對不能答應第二次
    • 外遇也是, 你的生命承受得了幾次的呆帳?姑息的態度只會養大對方的胃口。「不討錢」不只是口袋少了錢,而是你釋放出一個訊息:「跟我借錢,可以不用急著還」。那他一有錢會先還誰?那些「不能不還」的人。

「借錢」這種事很特別,你就算是借過100次,第101次不答應,也是會被打成「老死不相往來」。不用覺得愧疚,通常開口借錢是一個「狀態」,不是單一偶發事件。他也不會只跟你借錢。與其多年後才與其他受害者手拉手肩搭肩,相濡以沫的感嘆著「喔喔你也借過他錢啊嗚嗚」,不如讓這種事一開始就不要發生。


⑤號鳥:「雖然我很不舒服,可是我不敢把他的手撥開」


比起男性,女性朋友更容易遇到職場或生活中的騷擾。特別是在年輕的時候,「我不敢」或是「我怕讓他尷尬」的心理,也就是讓這些壞蛋有機可乘的地方。這種鳥很難處理,因為常常沒有證據,而且就算選擇向上級反映或揭發,往往都是被害者離開。或許當事人會覺得,我就忍耐一下就好了,反正他也不能真對我怎麼樣。但是新聞看多了,這個結論我還真不敢說。聽過一些朋友的親身經歷,我的建議有幾個:

  • 一開始就明確拒絕
    • 不帶笑意的說「抱歉請你不要碰我的肩膀」,而不是忍耐個幾秒鐘過去就算了。這次搭肩膀,下次就會摟你的腰了。
  • 不要製造機會
    • 單獨搭對方的車、聚餐坐隔壁、下班聚餐喝酒精性的飲料......。明明一開始只是輕度的騷擾,怎麼會發生誇張的後續導致婚約被取消?因為你不知道對方是鴕鳥等級的,還以為只是麻雀。
  • 積極尋求協助
    • 我曾經幫女性朋友錄市內電話答錄機的說明,然後騷擾電話就不再打來了。跟保全設施一樣,當你散發出「我很難下手」的感覺時,對方就會打消念頭。

大家平常一定要多注意相關的新聞報導,並且問自己「如果是我遇到要怎麼辦?」,才能避免許多可能的危險。



⑥號鳥:「天啊我被黑了!他怎麼敢說這個案子是他一手完成的?」


職場上的打壓或陷害,真的很讓人無助又氣憤。有些事情對自己的職業人生相當重要,例如你辛勤工作準備多時,十年磨一劍的作品,居然被主管整碗端走拿去跟上級邀功!錄取率就是20%,把你弄掉他就多了一點機會,他為什麼要告訴你真正的情報?有的人對於「如何讓自己的生意變好?」的做法是,時不時地說說隔壁店家的壞話。

這種鳥很難辨識,也很難預防。甚至在你身邊聽你抱怨陪著你罵的,根本就是始作俑者。要怎麼避免?或許很多人會說:「與人為善」有沒有幫助?我對大家都好,是不是就比較不會遇到這樣的人了?我的經驗是:沒有用。平常一起吃香喝辣,稱兄道弟的,一旦有需要,還是會毫不猶豫的把你踩下去當墊腳的。針對這種鳥,我的建議是:

  • 隨時要有「保全證據」的心理準備
    • 初稿啊錄音啊照片啊,可別聽到「借我參考一下」就傻傻的通通給對方,自己又沒有留存。
    • 當你發現陷害或功勞被搶走時,第一時間不是找人抱怨,而是要先默默地收集證據。沒先低頭看看自己手中有什麼牌,就先大張旗鼓地讓對方有防備,通常會讓整件事的發展出乎你的意料。
  • 增強自己的實力才是王道
    • 故意告訴你錯的簡報題目?明明一週前就知道了,故意臨時才通知你要上台報告?這種事情只有一種方法應對:加強自己的上台能力。當你有八十分的準備,就算被陷害打了八折,也還有六十分。
  • 培養自己的資訊網
    • 當你的資訊網越多,越不可能被傷害,甚至還能主動出擊。早在公司發布人事命令前,你就知道主管在報告中用他的名字取代了你,還能讓這件事被大老闆知道。你說人事命令貼出來時,該掉下巴的會是誰?


上面這三隻還不是最可怕的鳥,且待下回分曉。


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